审批是企业员工办公接触最多的工作业务之一，无论是提交采购申请，还是财务付款，都需要经过领导的签署。审批流程是指员工从申请表单的提交到审批结果的签署所流转的过程。有的企业表示上ERP系统就是为了提高效率，规范化管理企业，为什么适得其反呢？不但效率没有提高，反而更低了。 企业没上ERP系统之前呢，传统的审批模式可能是什么呢，比如说原材料缺货了，采购直接一个电话，下午就能收到货。采购材料的规格，尺寸等没有一张清楚的采购单据，也不需要提交给领导审批。这样效率当然是快了，但会出现什么问题呢？不需要领导的审批，也就是采购员得主导权，去采购一种材料，卖这种材料的商家很多，对于采购员来说，这个材料多少钱都无所

ERP就是把企业内部所有资源组织起来进行优化和组合，从而达到最佳资源配置，以提高企业效益的管理系统。而当企业遇到这些问题时，老板们就要警醒了，现有的管理模式已经无法支撑企业发展，需要上ERP系统了！

随着市场竞争的日益激烈，优化中小企业内部管理，科学整合内外部各项资源，有效使用ERP软件来提高企业管理水平已成为大势所趋。但还是有许多企业在实施ERP时仍存在不少问题。

企业上ERP系统前准备工作有哪些？ERP不仅仅是一套软件，更是一种管理思想，一种对很多企业来说是全新的管理思路。实施ERP本质上是引入一套全新的管理思路，是对企业管理的一次变革。那ERP系统上线前准备工作有哪些？主要可以分为基础资料准备和人员管理准备。

管理软件从80年代开始进入中国，为我国的企业体制改革注入了新的活力。目前，管理软件已成为中小企业、大型企业不可或缺的管理工具，是企业现代化和信息化的重要标志。

论坛设立“MIS制造数字化创新奖”，以表彰为中国制造行业作出贡献的企业及个人，鼓励科技公司助力制造业数字化升级，推动科技与制造的深度链接。组委会秉承公平、公正、公开原则，从产品的影响力、创新度、前瞻性及客户满意率四个维度对参评产品进行考量，经过品牌监测、市场调查、用户反馈及专家评审，百卓轻云ERP荣获“年度优秀数字化工厂解决方案”。