随着市场的快速变化，竞品的逐渐增多、产品的快速更新，电子制造业的市场竞争不断加剧，大多数民营的中小型电子制造企业为了适应市场与客户的需求，正面临着信息化改造核心竞争力的压力。 由于受到投资预算拮据和IT技术经验缺乏等诸多限制，电子制造企业不仅关注在核心业务功能应用上能否提高业务效率，比如财务、进销存和生产管理等。同时，中小型电子制造企业对系统的投入成本和后期维护成本也较其他大型企业更为敏感，更加关心系统的快速实施、易操作性。此外，电子制造企业业务模式变化非常快，他们对系统灵活性的要求也非常高。

在过去的20年中，世界经济在过去20年中以每年2.8％的速度增长，而全球生产力仅以每年1％的速度增长，建材行业作为传统的原材料工业，急需进行生产力改造。 提高生产率是建筑材料公司的首要目标，公司规模越大，提高执行和交付的效率就越关键。利用建材行业ERP系统能够有效帮助建材提高生产管理的效率。

ERP系统是企业数字化转型过程中必不可少的一个管理软件，ERP系统对企业管理的各方面进行系统化的流程处理，帮助企业发现经营管理中存在的问题以及提高企业的管理效率。ERP系统怎样使企业“双减”、提升幸福感呢？

ERP的主要宗旨就是将企业所有资源充分调配的和平衡，使企业在激烈的市场竞争中全方位的发挥其内在的能力，取得更好的经济效益。百卓轻云ERP的产品架构如下： 包括基础的进销存、财务功能。还有生产管理包括多级BOM，MRP运算，工序工单等。内置采购网，一站式服务。

机械制造行业为整个国民经济提供技术装备与支持，在我国工业中所占比重占前列。随着市场经济体制的转变，机械行业也面临着空前的压力，机械企业如何在日趋激烈的外部竞争中赢得市场？ 南京的一家机械制造企业南京星德就是一个非常成功的例子，这家企业通过百卓轻云ERP管理设备原料和成品，公司实现了精准跟进采购、销售，通过使用生产工单工序、MRP运算功能，高效管控生产排期，实时掌握生产进度，实现了企业生产管理数据化管控。攘外必先安内，南京星德将企业内部高效管理后，以生产速度和产品质量获得了客户的认可，成功赢得优质市场。

对于一家刚成立的公司来说，首先就是要想好怎么对公司进行一个管理，通过管理来降低成本，增加效益。通过管理软件来实现是一个不错的方法，那么，该选择什么样的管理软件呢？ 一、 明确自身的实际需求首先要先明确企业自身需要解决那些问题，以问题为导向，就不会被众多的名词与概念所迷惑。市面上的管理软件有很多，但无论是什么软件，目的是帮你做好管理，所以要根据企业问题去考虑最合适的管理软件。比如，需要进销存管理、生产管理系统的，可以选择ERP。 二、 功能是否满足一个功能完整的ERP系统，应该包括供应链管理、销售与市场、生产控制管理、财务管理。拥有强大的功能，才能满足企业不同的需要。 三、 选择有足够灵活性的软